河南翰宇新能源技术有限公司

“踌躇满志把队领,勇立潮头敢为先” ——翰宇集团2022年目标责任签约誓师大会圆满成功

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发表时间:2022-04-11 11:20

为巩固提高过去一年的经营成果,创新发展思路,提升品牌影响;进一步强化目标管理意识,细化落实管理责任,4月8日上午,翰宇集团2022年目标责任签约誓师大会在郑州市国家大学科技园(东区)9号楼隆重举行。公司总经理张天鹏、战略顾问委员会主任张大卫携集团高管团队以及内控中心、人力组织中心、研发中心、聚合中心等各部门管理人员和部分员工参加本次大会。

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      在过去的一年中,翰宇人靠着积极进取的精神,收获了希望与成长;在过去的一年中,翰宇人以“不破楼兰终不还”的脚步,踏平坎坷、披荆斩棘,创造了卓越的成绩;2021年全年,翰宇集团共开发新项目14个,新增服务人数超16万,与全国40多所高校达成合作,开发流量项目34个,新增服务人数近28万。这是令人瞩目的成绩,这也是每一个翰宇人用汗水和热血换来的奖章。

      总经理张天鹏在会上,就翰宇集团2021年的卓越战绩给出了充分的肯定,并为2022年各中心及事业部的工作开展制定出目标和方向。讲话过程中,张天鹏总经理对“战略执行年,如何在正确的方向上把事情做正确”做了重点阐释,张总认为“2022年,是翰宇的战略执行年!结合校园BOT投资运营行业的实际情况与校园后勤智能化升级的大趋势来说,公司当下战略决策的对错,将决定翰宇未来发展的高度。数千亿级的市场体量和超两千亿级的市场红利早已形成,静待翰宇人的拼搏与争取。


      面对近两年新冠疫情对集团财务方面的影响,以及疫情防控常态化对各项目运营管理的限制,张总表示“要坚决配合各项目所在地的疫情防控工作,保障在校师生的日常饮水、用水的生活需求。集团财务方面工作,翰宇凭借自身过硬的实力,已获得中电互联、海尔集团、中国建筑西北院、中国水务集团等战略合作伙伴的持续投资;同时也得到郑州银行、中国银行、光大银行、平安金融、海尔金融等金融机构5000多万的融资授信。”


      随后,人力组织中心总监袁利兵,向参加誓师大会的各位领导及员工详细讲解了2022年翰宇集团的组织管理架构。新的一年,翰宇集团以“一办四中心”的模式,统领集团八大事业部,贯彻落实“狠抓执行,目标计划、制度铁律、成果共享”十六字方针,实现集团新一年战略目标的达成。


      都说只有经历过漫漫征程的重重考验,团队才能磨砺出不屈不挠、勇往直前的品质,才会铸就每个人独特而美丽的优秀品格。在翰宇这个大家庭里,每个忠于岗位、踏实努力又不断进步的人,都是全部翰宇人的榜样,都应当接受集团以及全体翰宇人对他们的表彰与嘉奖。在参会同事表达热烈祝贺的掌声中,2021年度评优评先颁奖环节共颁出八大奖项,向30多名获奖员工颁发证书及奖金。

      业绩共创共担,价值共赢共享。

      人力组织中心、内控中心、聚合中心和研发中心在现场任命仪式过程中,向总经理及其他公司董事立下各自管理目标,并坚定落实公司“计划、组织、领导、控制、共赢”的工作要求。


      四大中心管理体系任命仪式结束后,本次誓师大会重点环节——八大事业部目标责任书签约仪式,正式开启。新校区配套事业部、新项目开发事业部、联合投资事业部、流量开发事业部、运营增效事业部、一站集采事业部等八个部门分别就各自的目标做了宣讲,并以此目标与公司签署了目标责任书,用豪言壮语鼓励人心,用实际行动达成目标;确保服务二次升级,努力创造让客户感动的产品和服务。

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      目标已经明确,完成既定目标就需要与之匹配相应的方式与方法。战略顾问委员会主任张大卫老师以“如何提高工作效率”为起始,重点概述“以目标为导向的方法论”相关理论知识。通过张老师通俗易懂的讲解,深奥的知识不再晦涩难懂,在座所有人都受益匪浅。


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      大会最后,张天鹏总经理为2022年翰宇集团的战略目标做出了重要指示,“每个翰宇人都要坚持初心,坚持服务为本,坚持奋斗精神为本,坚持共赢合作理念;在平台高度聚合的情况下,我们正确把握成果导向,依靠企业文化的传达与管理,保持利润优先,翰宇集团方能实现上市战略,创造百亿市值。